Menu


Плюсы СМК

Разработка и внедрение СМК в компании приносит только плюсы. В данной статье мы рассмотрим что даёт компании внедрение и сертификация СМК на ISO 9001.

Сертификация СМК на ISO 9001 даёт компании следующие плюсы:

  • Повышение качества управления компанией, а, следовательно, компания становится более надёжной, финансово стабильной, устойчивой при развитии и т.д.
  • Повышение качества всех процессов компании, в том числе производственных
  • Повышение качества продукции/услуг как следствие повышения качества процессов
  • Повышение степени удовлетворения потребителя как следствие повышения качества продукции/услуг

Основными целями большинства компаний являются, как правило, стабильность, долголетие на рынке, конкурентоспособность, максимальное удовлетворение потребителей, расширение (численности сотрудников и/или производства/услуг). Повышая качество процессов компании и степени удовлетворённости потребителей, СМК повышает вероятность достижения поставленных целей.

Перечисленные выше плюсы относятся к СМК, сертифицированной на соответствие стандарту ISO 9001. Но помимо сертификации просто существование в компании СМК даёт неограниченные возможности в направлении совершенствования и развития, а именно следующие плюсы:

  • Документированные бизнес-процессы (являющиеся частью СМК) компании создают бизнес-модель компании – основу управления организацией
  • На основе СМК можно рассчитать себестоимость каждого процесса, а, следовательно, и себестоимость бизнеса компании
  • Документированные процессы – основа для разработки распорядительных документов: положений, должностных инструкций, регламентов, отчетов о наличии ресурсов в компании и т.д.
  • СМК позволяет без проблем расширить компанию (увеличить штат или виды продукции/услуг)
  • СМК – это инструмент для определения направлений для оптимизации процессов, который позволяет также оценить затраты на оптимизацию, сроки окупаемости, доход от оптимизации и т.д.
  • СМК позволяет определить процессы, требующие автоматизации, и позволяет оценить затраты на автоматизацию (бюджет автоматизации, сроки окупаемости, доход от автоматизации и т.д.)
  • СМК позволяет разработать системы мотивации сотрудников
  • СМК является основой для внедрения системы учёта рабочего времени сотрудников
  • Документированные процессы – готовое техническое задание для внедрения ERP-системы

Список плюсов можно ещё продолжить, хотя уже из перечисленного выше следует, что СМК – это мощный инструмент для повышения качества компании.

 

ВНИМАНИЕ: Пожалуйста, не забывайте указывать ссылку на источник при использовании материалов данной статьи на других ресурсах. Спасибо!

Последнее изменение: Суббота, 22 Март 2014 12:25
Появились мысли, вопросы? Не стесняйтесь, оценивайте статью, оставляйте комментарий и задавайте вопросы, делитесь ссылкой в социальных сетях. Нам очень важно знать Ваше мнение о данной статье!
И спасибо, что дочитали статью до конца!

  • Оцените материал
    (5 голосов)
  • Прочитано 4365 раз
Другие материалы в этой категории:
Что такое СМК?
Политика в области качества

Будьте внимательны. Поля, отмеченные *, являются обязательными для заполнения.
HTML-коды запрещены

Наверх

О компании

+7(985)788-77-61, +7(496)541-82-32

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.