Плюсы СМК
Разработка и внедрение СМК в компании приносит только плюсы. В данной статье мы рассмотрим что даёт компании внедрение и сертификация СМК на ISO 9001.
Сертификация СМК на ISO 9001 даёт компании следующие плюсы:
- Повышение качества управления компанией, а, следовательно, компания становится более надёжной, финансово стабильной, устойчивой при развитии и т.д.
- Повышение качества всех процессов компании, в том числе производственных
- Повышение качества продукции/услуг как следствие повышения качества процессов
- Повышение степени удовлетворения потребителя как следствие повышения качества продукции/услуг
Основными целями большинства компаний являются, как правило, стабильность, долголетие на рынке, конкурентоспособность, максимальное удовлетворение потребителей, расширение (численности сотрудников и/или производства/услуг). Повышая качество процессов компании и степени удовлетворённости потребителей, СМК повышает вероятность достижения поставленных целей.
Перечисленные выше плюсы относятся к СМК, сертифицированной на соответствие стандарту ISO 9001. Но помимо сертификации просто существование в компании СМК даёт неограниченные возможности в направлении совершенствования и развития, а именно следующие плюсы:
- Документированные бизнес-процессы (являющиеся частью СМК) компании создают бизнес-модель компании – основу управления организацией
- На основе СМК можно рассчитать себестоимость каждого процесса, а, следовательно, и себестоимость бизнеса компании
- Документированные процессы – основа для разработки распорядительных документов: положений, должностных инструкций, регламентов, отчетов о наличии ресурсов в компании и т.д.
- СМК позволяет без проблем расширить компанию (увеличить штат или виды продукции/услуг)
- СМК – это инструмент для определения направлений для оптимизации процессов, который позволяет также оценить затраты на оптимизацию, сроки окупаемости, доход от оптимизации и т.д.
- СМК позволяет определить процессы, требующие автоматизации, и позволяет оценить затраты на автоматизацию (бюджет автоматизации, сроки окупаемости, доход от автоматизации и т.д.)
- СМК позволяет разработать системы мотивации сотрудников
- СМК является основой для внедрения системы учёта рабочего времени сотрудников
- Документированные процессы – готовое техническое задание для внедрения ERP-системы
Список плюсов можно ещё продолжить, хотя уже из перечисленного выше следует, что СМК – это мощный инструмент для повышения качества компании.
ВНИМАНИЕ: Пожалуйста, не забывайте указывать ссылку на источник при использовании материалов данной статьи на других ресурсах. Спасибо!
И спасибо, что дочитали статью до конца!
- Оцените материал
- Прочитано 6655 раз
Похожие материалы (по тегу)
- Разработка и внедрение СМК компании. Этап №2: аудит существующей СМК
- Как определить цели в области качества: универсальный и почти простой метод
- Директор по качеству: типичные ошибки руководства при определении данной позиции
- Директор по качеству: кто это?
- Сертификат ISO 9001 для тендера: мифы и реальность