Разработка и внедрение СМК компании. Этап №2: аудит существующей СМК
Да, вы всё правильно прочитали: в любой компании, которая «держится на плаву» СМК существует! Другое дело, соответствует ли она всем требованиям стандарта ISO 9001.
Поэтому, прежде чем приступить к разработке, а, точнее, доработке СМК в рамках подготовки к сертификации, следует провести аудит существующей СМК на предмет:
- соответствия требованиям стандарта ISO 9001
- соответствия процессов компании текущей документации СМК
Аудит СМК может проводить компания как своими силами (в случае, если в компании существуют требуемые ресурсы), так и путём аутсорсинга.
Как выполняется аудит СМК
- Разрабатывается план аудита:
- Определяется документация, которая будет проверяться
- Выделяются сотрудники, которые будут проводить аудит и сотрудники, которые будут давать интервью аудиторам
- Определяются сроки проведения аудита и подготовки отчёта о проведении аудита
- Проводится, собственно, аудит:
- Аудиторы изучают и проверяют документацию на предмет: соответствия требованиям стандарта ISO 9001 и на наличие ошибок
- Аудиторы проводят интервью ключевых сотрудников, задействованных в основных процессах, на предмет соответствия реальных процессов компании документации СМК и требованиям стандарта ISO 9001
- Параллельно с опросом сотрудников аудиторы проверяют инфраструктуру компании: помещения, информационные ресурсы, рабочие места сотрудников и т.д. на предмет соответствия существующей документации СМК и требованиям стандарта ISO 9001
- Подготавливается отчёт о проведении аудита, который содержит:
- описание проведенных объектов (документация, процессы, инфраструктура);
- описание элементов СМК, отвечающих требованиям стандарта ISO 9001;
- описание недостающих элементов СМК, необходимых для полного соответствия стандарту ISO 9001;
- описание выявленных несоответствий и ошибок в документации СМК;
- выводы и рекомендации по доработке СМК;
- примерный план работ по доработке СМК.
В результате внутренний аудит наглядно демонстрирует готовность СМК компании к сертификации и определяет масштаб мероприятий по подготовке к сертификации на ISO 9001.
Если говорить об аутсорсинге при подготовке к сертификации на ISO 9001, то аудит существующей СМК – обязательный этап, по результатам которого разрабатывается коммерческое предложение по подготовке компании к сертификации на ISO 9001.
Результаты этапа
Результаты данного этапа следующие:
- Отчёт о проведении внутреннего аудита СМК
- Примерный план мероприятий по доработке СМК и подготовке к сертификации на ISO 9001
ВНИМАНИЕ: Пожалуйста, не забывайте указывать ссылку на источник при использовании материалов данной статьи на других ресурсах. Спасибо!
И спасибо, что дочитали статью до конца!
- Оцените материал
- Прочитано 5960 раз